Top 10: Raisons pourquoi les jeunes sont un atout pour une organisation
par Apathy is Boring — 4 novembre 2011

1. On est le futur
Le passage de la torche, d'une génération à l'autre, était toujours quelque chose d'inévitable, mais l'écart de direction qui s'ouvre avec de plus en plus Baby-Boomers approchant la retraite, mène à une question plus pressante pour les ONG. Tu peux partager le savoir et les outils de direction en nous aidant à paver le chemin que l'on désire voyager, ou tu peux laisser ton organisation passer à l'histoire. C'est à toi, mais on peut le faire de mieux.
2. On est passionné
Des sondages montrent que le cynisme augmente avec l'âge et que la présence des jeunes au travail organisationnel améliore l'engagement total de l'organisation à la mission. Contrairement à nos équivalents plus âgés, les jeunes n'ont pas été blasés par une vie d'insignifiance et de politique au travail. Harnache cet idéalisme avant qu'on soit trop vieux - où d'autre pourrais-tu trouver des bénévoles qui ciblent le plus haut, qui essaient toujours des nouvelles choses et qui croient que tout est possible?
3. On n'est pas cher
Les jeunes, en particulier ceux en bas de 25 ans, font du bénévolat à un taux plus élevé que d'autres âges. Étant donné la récession, le travail stable est difficile à trouver pour des étudiants et des diplômés, et plusieurs jeunes concentrent leurs efforts au bénévolat et aux stages au but de développer leurs compétences, clarifier leurs intérêts, et travailler vers une cause importante. Prends ces limons économiques et fais-en de la limonade - pour nous deux. Investis du temps et de l'énergie pour fournir aux jeunes des opportunités significatives et tangibles à contribuer, et tu trouveras que le retour récompense les coûts.
4. On est connecté au niveau social
Comme les gens vieillissent, leur entourage social commence à se contracter et se stabiliser. Les jeunes ont des centaines d'amis avec qui on peut partager notre temps et socialiser, et on essaie toujours de convaincre l'autre à participer dans une activité. Quand tu tends la main à un jeune, tu peux être certain qu'on parlera bien de toi aux autres. Ta campagne de marketing bouche-à-bouche s'est rendue facile et ta stratégie sur l'engagement des jeunes prendra aussi un élan.
Le passage de la torche, d'une génération à l'autre, était toujours quelque chose d'inévitable, mais l'écart de direction qui s'ouvre avec de plus en plus Baby-Boomers approchant la retraite, mène à une question plus pressante pour les ONG. Tu peux partager le savoir et les outils de direction en nous aidant à paver le chemin que l'on désire voyager, ou tu peux laisser ton organisation passer à l'histoire. C'est à toi, mais on peut le faire de mieux.
2. On est passionné
Des sondages montrent que le cynisme augmente avec l'âge et que la présence des jeunes au travail organisationnel améliore l'engagement total de l'organisation à la mission. Contrairement à nos équivalents plus âgés, les jeunes n'ont pas été blasés par une vie d'insignifiance et de politique au travail. Harnache cet idéalisme avant qu'on soit trop vieux - où d'autre pourrais-tu trouver des bénévoles qui ciblent le plus haut, qui essaient toujours des nouvelles choses et qui croient que tout est possible?
3. On n'est pas cher
Les jeunes, en particulier ceux en bas de 25 ans, font du bénévolat à un taux plus élevé que d'autres âges. Étant donné la récession, le travail stable est difficile à trouver pour des étudiants et des diplômés, et plusieurs jeunes concentrent leurs efforts au bénévolat et aux stages au but de développer leurs compétences, clarifier leurs intérêts, et travailler vers une cause importante. Prends ces limons économiques et fais-en de la limonade - pour nous deux. Investis du temps et de l'énergie pour fournir aux jeunes des opportunités significatives et tangibles à contribuer, et tu trouveras que le retour récompense les coûts.
4. On est connecté au niveau social
Comme les gens vieillissent, leur entourage social commence à se contracter et se stabiliser. Les jeunes ont des centaines d'amis avec qui on peut partager notre temps et socialiser, et on essaie toujours de convaincre l'autre à participer dans une activité. Quand tu tends la main à un jeune, tu peux être certain qu'on parlera bien de toi aux autres. Ta campagne de marketing bouche-à-bouche s'est rendue facile et ta stratégie sur l'engagement des jeunes prendra aussi un élan.
5. On cherche des engagements
Les jeunes ont des obligations différentes de celles des plus âgées: il est moins probable qu'on ait des enfants, des relations sérieuses ou des emprunts dont il faut s'inquiéter. Cela rend nos horaires encore une fois différentes de celles des adultes de l'organisation, ce qui nous permet de fréquenter d'autres engagements. Même si cela ne veut pas dire qu'on n'a rien à faire, il signifie que tu peux rendre ton organisation une priorité importante dans notre vie, et tu verras combien on en offre.
6. On est novateur
Les nouveaux défis requièrent une nouvelle manière de penser, et les jeunes sont souvent ceux avec les nouvelles idées. Parfois, notre méconnaissance de 'la manière dont les choses sont faites' nous permet à voir des nouveaux chemins qui sont souvent oubliés par des années d'expérience. Souviens-toi que Google a été créé par deux jeunes de 25 ans et non par des directeurs.
7. On peut rester plus longtemps
Les jeunes cherchent toujours leurs niches, forment leurs habitudes et opinions et réglent leurs carrières. Des jeunes talentueux, qui développent plus rapidement un attachement positif et durable envers ton organisme sont plus susceptibles de rester avec toi dans le futur. Les jeunes bénévoles qui reçoivent beaucoup à travers de leurs expériences en organisation peuvent se donner au cours de leurs vies, soit en tant que partisans, donateurs, ou même comme ton prochain chef de direction.
Les jeunes cherchent toujours leurs niches, forment leurs habitudes et opinions et réglent leurs carrières. Des jeunes talentueux, qui développent plus rapidement un attachement positif et durable envers ton organisme sont plus susceptibles de rester avec toi dans le futur. Les jeunes bénévoles qui reçoivent beaucoup à travers de leurs expériences en organisation peuvent se donner au cours de leurs vies, soit en tant que partisans, donateurs, ou même comme ton prochain chef de direction.
8. On a juste autant à enseigner qu'à apprendre
Comme n'importe quel bon prof te diras, le processus éducatif est symbiotique et n'est pas une rue à sens unique. Quand les jeunes sont impliqués dans la prise de décision, on amène une nouvelle perspective à la table, on accède à des nouvelles connaissances et on a plein de choses qu'on aimerait te dire - et non juste autour de ton ordinateur. Essaie de nous demander des questions liées à la vision, la mission, la planification et prends le temps d'écouter. Tu seras heureux de l'avoir fait.
9. On a de bons relations publiques
Avec 44% de la population canadienne sous l'âge de 35, inclure les jeunes d'une manière non-symbolique est une excellente façon de manifester au public l'accessibilité et la responsabilisation de ton organisation. De la même façon, l'impliquation véritable des jeunes rendra plus populaire ton organisation avec des fonds, privés et publiques - plusieurs subventions sont établies spécialement pour rendre plus facile l'embauche des jeunes.
Avec 44% de la population canadienne sous l'âge de 35, inclure les jeunes d'une manière non-symbolique est une excellente façon de manifester au public l'accessibilité et la responsabilisation de ton organisation. De la même façon, l'impliquation véritable des jeunes rendra plus populaire ton organisation avec des fonds, privés et publiques - plusieurs subventions sont établies spécialement pour rendre plus facile l'embauche des jeunes.
10. On agira avec ou sans toi
Plusieurs jeunes brillants, frustrés en étant ignorés par les aînés, commencent leurs propres initiatives en voulant établir un secteur 'dirigé par les jeunes'. Notre détermination à changer des choses nous-mêmes n'est pas une mauvaise chose, mais ça surligne l'inefficacité de la communauté à but non lucratif. Considère soutenir ces initiatives,en tant qu'organisations intermédiaires, en fournissant des plates-formes pour l'organisation sous la direction des jeunes. Souviens-toi: la décision est la nôtre, mais l'opportunité pourrait être la tienne.
Maintenant que tu connais un peu plus sur ce que les jeunes peuvent t'amener, on t'encourage fortement de considérer sensibiliser les jeunes à travers la technologie. Tu devrais aussi penser à l'avance comment bien nous accommoder lors de ceci, et comment tu vises nous engager à long terme. Aussi, clique ici pour en savoir plus au sujet des ateliers, consultations, et autres services qu'offre l'Apathie c'est plate dans le cadre de Généraction.
Références:
“Canadian Education Market.” Recruit in Canada, 2010. Accédé le 29 juin 2011. http://www.recruitincanada.com/the_canadian_education_market.html.
Dougherty, Ilona, ed. Guide pratique sur l'engagement des jeunes dans le processus de prise de décision. Montréal QC: L'apathie, c'est plate, 2004. Accédé le 25 mars 2010. http://www.apathyisboring.org/media/pdfs/yfg_F.pdf.
Hientz, Melanie, Ella Murpy-Zommerschoe, Paula Speevak Sladowski, et al. Bridging the Gap: Enriching the Volunteer Experience to Build a Better Future for our Communities - Findings of a Pan-Canadian Research Study. Bénévoles Canada, 2010. Accédé le 26 mai 2011. http://www.volunteer.ca/files/Bridging_the_Gap_English.PDF.
Ilkiw, Violetta. “Emergence of the Youth-led Sector.” The Philanthropist 23, no. 1 (2010): 36-43. Accédé le 20 juin 2011. http://www.thephilanthropist.ca/index.php/phil/article/viewArticle/810.
Isakson, Trina, entrevue par téléphone, 14 juillet 2011.
Kang, Chris, Julian Caspari, Helena Shimeles, et al. Ground Floors: Building Youth Organizing Platforms. Toronto ON: Laidlaw Foundation, Tides Canada, et Schools without Borders, 2011. Accédé le 27 mai 2011. http://www.laidlawfdn.org/sites/default/files/GroundFloors_BuildingYouthOrganizingPlatforms_v2.pdf.
“Recensement de 2006 : Portrait de la population canadienne en 2006, selon l'âge et le sexe : Le portrait national.” Statistique Canada, 2006. Accédé le 14 juillet 2011. http://www12.statcan.ca/census-recensement/2006/as-sa/97-551/p8-fra.cfm.
Sériès, Marine. Cap sur les jeunes bénévoles: Tracez votre chemin. Montréal QC: Le Réseau de lʼaction bénévole du Québec, 2011. Accédé le 21 juin 2011. http://www.rabq.ca/app/DocRepository/2/Publications/Cap_jeunes_benevoles.pdf.
Zeldin, Shepherd, Dimitri Topitzes, et Matt Calvert. Youth in Decision-Making: a Study on the Impacts of Youth on Adults and Organizations. Chevy Chase MD: Innovation Center for Community and Youth Development, 2000. Accédé le 27 mai 2011. http://www.cpn.org/topics/youth/cyd/pdfs/Youth_in_Decision_Making.pdf.
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